Для кого:
- Руководители компаний малого, среднего и крупного бизнеса
- Финансовые директора
- Руководители IT-служб
- Руководители проектов.
Назначение вебинара: дать слушателям системное представление о технологиях управления
Программа вебинара
- Цикл управления. Управленческие технологии в условиях кризиса. Можно ли управлять предприятием на основе данных только бухгалтерского учета?
- Понятие Информационная система предприятия. Подходы к внедрению информационных систем:
– стандартный консалтинговый подход,
– стандартный IT-шный подход.
Плюсы и минусы обоих подходов.
Третий путь. Что делать если регламентов нет, «на дворе кризис», бюджеты на инвестиции в IT ограничены?
- Малый, средний и крупный бизнес с точки зрения потребности в информации для принятия управленческих решений. Почему Excel неудобен для построения систем управления?
- Общая блок-схема функциональных областей управления предприятием любых масштабов.
- Линейка управленческих решений на платформе 1С.
- Быстрое и недорогое внедрение информационных систем по Технологии контрольных примеров (ТКП). Плюсы этой технологии внедрения.
- Подходы к построению систем управления на разноплатформенных продуктах: 1С+Битрикс24, 1С+AmoCRM
- Работа в партнерских командах, безграничные возможности в решении сложных задач.
- Ответы на вопросы.
Продолжительность 1,5 часа
Авторы и ведущие
1. Бурнейко Олег, Директор ООО «Геософт-Консалт», г.Екатеринбург
Руководитель проектов внедрения 1С:ERP, 1С:Комплексная автоматизация 2, 1С:CRM, 1С:Документооборот. Бизнес-тренер.
2. Нагаслаев Сергей, Директор ООО «Академия Торговли», г. Владивосток