Для кого:  

• Руководители компаний малого, среднего и крупного бизнеса
• Финансовые директора
• Руководители IT-служб
• Руководители проектов.           

Назначение вебинара: дать слушателям системное представление о технологиях управления

Программа вебинара

1. Цикл управления. Управленческие технологии в условиях кризиса. Можно ли управлять предприятием на основе данных только бухгалтерского учета? 
2. Понятие Информационная система предприятия. Подходы к внедрению информационных систем:

– стандартный консалтинговый подход,

– стандартный IT-шный подход.

Плюсы и минусы обоих подходов.

Третий путь. Что делать если регламентов нет, «на дворе кризис», бюджеты на инвестиции в IT ограничены?  

3. Малый, средний и крупный бизнес с точки зрения потребности в информации для принятия  управленческих решений.  Почему  Excel неудобен для построения систем управления?
4. Общая блок-схема функциональных областей управления предприятием любых масштабов.
5. Линейка управленческих решений на платформе 1С.
6. Быстрое и недорогое внедрение информационных систем по Технологии контрольных примеров (ТКП). Плюсы этой технологии внедрения.
7. Подходы к построению систем управления на разноплатформенных продуктах: 1С+Битрикс24, 1С+AmoCRM
8. Работа в партнерских командах, безграничные возможности в решении сложных задач.
9. Ответы на вопросы.

Продолжительность 1,5 часа

Авторы и ведущие

1. Бурнейко Олег, Директор ООО «Геософт-Консалт», г.Екатеринбург

Руководитель проектов внедрения 1С:ERP, 1С:Комплексная автоматизация 2, 1С:CRM, 1С:Документооборот.  Бизнес-тренер.

2. Нагаслаев Сергей, Директор ООО «Академия Торговли», г. Владивосток